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为了认真总结一季度的生产经营工作，按照公司运计字〔2008〕6号文件要求，4月15日下午四点整，管业公司在培训室内召开了“一季度生产经营活动分析会”。领导班子成员、中层干部、核算员等共计30人参加了会议。会议由书记张耀峰同志主持，企业管理科、塑料制品厂、型材厂、玻璃钢制品厂、技术开发科、安全生产科、财务资产科等部门科室分别对一季度的工作进行了总结，并对二季度的工作提出了计划和整改措施，重点分析了一季度经营管理情况、经营指标落实情况、基础管理工作情况和节能减排工作落实成效，明确了二季度经营管理目标、基础管理重点、市场开发任务和安全环保措施等。会议还邀请到公司计划规划处处长杜阳和副科长王静到会。
各部门负责人发言结束后，杜处长做了简要点评。他指出：各部门的总结比较全面、细致、问题找得准。对接下来的工作计划的制定要详尽具体，希望大家能真正领会公司的文件精神，切实抓好具体措施的落实。
最后，书记张耀峰做总结性发言，并对二季度的工作进行了安排。接着传达了4月15日上午公司的一季度生产经营工作视频会议的内容。他指出：管业公司一定要牢记刘经理提出的“创业、创新、求是、求实、发展、和谐”的工作目标，要有醒悟、有震动、有行动，加强综合管理、基层建设和干部队伍建设，积极开拓市场，提高自主研发能力和创新质量，大力做好玻璃钢复合管和型材的销售工作。
在公司的关怀和支持下，管业公司全体员工有信心有决心将2008年的工作推上一个新台阶，取得更大的成绩，完成公司下达的经营目标。 |
